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Pourquoi c'est si dur de changer ?

9782100499694

JARROSSON Bruno

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À partir de trois conférences sur le changement, ce livre propose un essai court et décapant sur la problématique du changement : idées reçues sur le changement, changement de soi, changement de l'autre, changement des organisations

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À partir de trois conférences sur le changement, ce livre propose un essai court et décapant sur la problématique du changement : idées reçues sur le changement, changement de soi, changement de l'autre, changement des organisations. Il mêle approche psy, approche sociologique, approche managériale et l'approche zen.

Sommaire :

Les figures du changement. Les idées reçues. Le changement de l'autre. Les mécanismes du deuil. Le changement dans les organisations. L'acteur et l'auteur. La procédure et le changement. Le pouvoir et les acteurs. Une pièce en quête d'acteurs. Tais-toi mon petit, débrouille-toi mon grand. L'autonomie. Renouvellement et conservation. Comment saisir l'insaisissable ?

Feuille de données

Auteur JARROSSON Bruno
Rayon Management, coaching
Editeur Dunod
Publié 2007
Pages 187
Language français

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