'Welzijnsbemiddeling' is voor velen in de welzijnssector nog vrij onbekend. Wat heeft welzijnsbemiddeling werkelijk in zijn mars? De auteur situeert welzijnsbemiddeling niet alleen tegenover de bestaande hulpverlening maar verheldert ook het mensbeeld dat er in tot uiting komt. Het sterk benadrukken van de onderliggende visie verhindert niet dat de vragen die zich vanuit de praktijk stel...

In de mensgeorienteerde organisatiecultuur past dat steeds meer personeelsleden hun eigen externe coach hebben. Zoals topsporters zich laten coachen, zo zoeken leidinggevenden vaak op eigen initiatief een persoonlijke coach. Ook bij medewerkers wordt coaching in gang gezet, soms voor de eigen ontwikkeling, soms op advies van de leiding of personeelszaken, soms ter ondersteuning van veran...

In De dynamiek van coaching gaat Willem Verhoeven in op zes grootheden die in het coachproces een belangrijke rol spelen: verantwoordelijkheid, bewustzijn, visie, realiteitstoetsing, opties en acties.

L'art de bien gérer, qu'il s'agisse d'une entreprise ou de sa propre existence, commence par le développement de soi.

Conseils pratiques pour être efficace dans les situations où les enjeux sont importants (subventions, budget, sponsoring, partenariat) et savoir convaincre et faire partager un projet et des idées ...

Le Dr Levine montre aux parents et aux personnes qui interviennent auprès des enfants comment reconnaître ces mécanismes d'apprentissage individuels. Il explique comment les parents et les enseignants peuvent encourager les forces d'un enfant et contourner ses faiblesses. Plutôt qu'à la frustration et à l'échec, cette façon d'enseigner mène à la satisfaction et à la réussite.

Si un jeune ne travaille pas, ne change pas, ne bouge pas malgré les encouragements, malgré les punitions et réprimandes, malgré les interventions des parents, professeurs, éducateurs, psychologu ...

Les dimensions psychologiques du management sont rarement évoquées si ce n'est pour définir le manager comme un être doté de capacités exceptionnelles. Mais quelles sont les contraintes que subit le manager ? Quelles sont les différences entre stress, idéalisation, psychanalyse des dirigeants, psychopathologie du travail ?

Qu'est-ce donc que ce coaching d'entreprise dont tout le monde parle ? Simples séances de remise en forme ? Nouvelle mode de psychanalyse ? Voie de reconversion pour gourous en tout genre ? Ou bien véritable révolution pour aborder le changement, donner le meilleur de soi-même et se diriger vers le succès ?

Ce livre passionnera autant les managers et les coachs que toute personne désireuse d’évoluer et de faire évoluer sa vie professionnelle et personnelle, avec sérénité et efficacité.

À partir de trois conférences sur le changement, ce livre propose un essai court et décapant sur la problématique du changement : idées reçues sur le changement, changement de soi, changement de l'autre, changement des organisations